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疫情下的实体店如何赚钱?有3条路可走!

  进入5月以来,各类实体门店,受困于营收上不了、成本下不去的局面,关店退铺、转让招租的越来越多。后疫情时代的实体门店,前有电商,后有地摊,头上还顶着高房租,多重压力下,怎么办?难道门店经济就只有死路一条?其实,困难重重的实体商业、门店经济,有3条路可走!

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  1、该关的坚决果断关,止损出坑第一。

  对于一些已经处于濒死边缘的,客流和销售要是短期恢复无望,租金和人工成本降不下来的,房租无法得到减免的,这一类的实体门店,只能选择关门了。

  2、亡羊补牢不晚,上线学习电商,线上线下两条腿走路。

  借助数据化,线上线下打通,布局线上销售渠道。

  ①、零售类实体:一些非连锁门店、品牌或代理商,采取主动接入阿里系天猫、淘宝、京东等电商平台,实现线上打通;大型实力连锁型商业集团,采取"互联网+"办法,自建线上平台,线上商城、小程序、微商城等,实现体系内无缝联通。

  ②、餐饮类实体:接入外卖平台,实现堂食以外的线上渠道销售,弥补线下客流不足;

  餐饮零售化:实力连锁餐饮企业,可以自建中央厨房,走半成品研发,学习生鲜电商,走餐饮零售化之路,实现线上销售打通。

  ③、娱体类门店:娱乐体验类经营实体,比如健身房、培训中心等。这类业态来说,开发线上课程,通过在线培训、远程授课,实现线下服务的线上化,也是在特殊形势下的经营延续。

  3、具备条件的门店,下楼出门,外摆救命。

  在地摊夜市、外摆占道被各城市陆续允许的情况下,各类实体门店也应该主动拥抱形势,下楼出门,做外摆、做夜市,截流促销售。

  非常形势下的实体门店,除了关店,要想活下去,只能向天上飞的、地上跑的学习。下楼学地摊,外摆夜市主动截流迎客,弥补销售来救命;上线学新零售,走数字化之路,线上线下两条腿走路,抗风险能力才能更强。



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