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转危为机,跨越发展 |微赢集团第25届总裁峰会圆满落幕

  虽然国内新冠病毒的疫情防控,已经取得阶段性的胜利,各行各业也都在逐渐复工复产,可是,如何更快的帮助市场恢复运营,创造新的业绩巅峰。微赢集团于2020年4月17日,在合肥总部举行了第25届总裁峰会。

  会议伊始,微赢集团董事长刘兴隆,上台致辞,并分享了《危机中的机会》。

  “危机”中的一半,是机会,而机会总是留给有准备的人。唯有因势而谋、主动出击、敢于创新,才能避免陷入被动境地,掌握发展的主动权。

  那我们怎么化危为机,变被动为主动呢,董事长刘兴隆向大家介绍了微赢集团《2020年第二季度营销规划》,不管是线上微商的规划,或者是线下实体店的规划,以及如何更优质更高效的达成业绩,都做了详细的讲解。

  对于每一位代理商来说,只有详细了解了公司的规划,与公司发展目标保持一致,紧跟公司前进的步伐,才能够更快成长!

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  如何帮助全国各波后线下门店尽快走上经营正规,帮助全国门店创造业绩新高。

  营销中心总监高玉娟解说了《百万业绩门店》的打造,以及下一季度的营销方案。并且,举行了“百万业绩门店事业部成立和任命”仪式,落实帮扶门店的规划。

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  最近大火的“蚂蚁工场系统”,其效果和反馈,大家都是有目共睹的。如何更好的帮助各团队落地规划,商学院的海洋老师为大家带来了《蚂蚁工场系统呈现和规划》。

  不管是百万业绩门店打造计划,还是蚂蚁工场系统,接下来的日子,我们将会用实际行动帮助门店实现自动化运营,提升市场信任度和稳定度,创造高业绩。

  为了让每一位代理商可以更轻松的创业,更简单的达成业绩目标,唐总详细解说了根据市场反馈,最新推出的升级版《新总代计划》,帮助大家更快速的招商裂变。

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  不断变革,才能站稳脚跟。想要在疫情后竞争日渐激烈的市场环境中扎根驻地,不仅要把当下我们在做的,做强大做扎实,更需要与时俱进紧随潮流,寻找新的契机。微赢集团副董事长康咏铧先生,向大家介绍了微赢的新项目,打造一个共创共赢共享的平台,为更多的美业人提供一次改变命运的机会。

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  会议现场,还有部分优秀的总裁们上台,分享了自己的一些成功的经验以及失败的教训,大家一起相互学习,一起创造更好的未来。

  不管疫情带来多大的冲击,只要我们坚定信念、慎终如始、主动作为,眼前的一切困难挑战就会成为高质量发展的催化剂。2020,我们一起为梦想,用劲拼!

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