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微商品牌做不起来?这些内容你可能真不知道

实体企业正在不断的进入微商,你可能认为微商不火,其实微商已经被全国大小企业认可,都在不断往里涌进。有成功,也一定也会有失败,微商微商线报网跟大家一起分析到底是为什么?

最重要的因素,就是对于微商市场和玩法的不了解,很多品牌方都会认为,别的企业进入微商能做出业绩,我们一样可以。

只要品牌够大,就可以了在微商市场中所向披靡,其实这也就是个幻想,你认为能成的,只是你一厢情愿,是站在你个人的角度去思考的结果,想在微商市场中做出业绩,一定要站在招募对象的思维中考虑问题,谁是招募对象?前期无疑是微商团队长。

微商团队长需要什么?想得到什么?一定是首要考虑的问题,传统的战略在微商中不会起作用,新的行业要用新的模式打法。

所谓新模式打法有什么?人的心理营销,有什么?靠造势、靠激情、靠内容、靠改变,特别是前期势如果造不起来,没有造势的环境和条件,不可能激起微商团队长们的认可。

这些群体不认可,不愿跟着你做。微商市场中,你也就不要想着出业绩,更别想着让人代理你的产品。因为微商的时期不同了,要说前两年没问题的,就目前来讲想都不要想。现在微商团队长都是老油条,想让他们跟着你干,他们也会考虑公司提供的扶持后期能否招到代理,不只是这些,他也会考虑代理进了货能否走入终端,产生复购等。这是一环扣着一环的连带问题。

一般微商人都知道,造势、激起微商的欲望,赚钱的欲望、玩的欲望、身份的欲望等,一个品牌方提供不了这些内容基本没戏。

这些内容的前提,首先要给予一个能造势的环境,提供不了造势的条件,怎么可能吸引微商团队长进来合作?

微商中代理是靠吸的,不是只靠谈的,即使可以谈,你也要有能给予对方真实能做起来的理由,这些理由无非就几点,一是公司的实力,二是公司的扶持,三是产品对微商人的卖点,四是产品的利润。

这些内容只是简单的几条,还有很多微商中的规则,不要认为你在传统企业做出成绩,在微商中就一定也可以,还是要听专业人士的指导,就目前很多上市公司进入微商都是需要听从微商专家的建议,何况小企业,前期的投入是必不可少的,该花的钱一定要花,否则想要见结果就会成为天方夜谭。




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